當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->電子商務(wù)-->詳細(xì)內(nèi)容
免費(fèi)的B2C午餐何時(shí)才能夠給你帶來豐厚的盈利?
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
-
老榕兄,我跟你同樣來自福州,同樣是福州Internet的第一批用戶,一樣從當(dāng)C開始的,現(xiàn)在當(dāng)B,因?yàn)槲覀兌家粯酉胗,你的?chuàng)業(yè)經(jīng)歷眾所周知,我的創(chuàng)業(yè)才剛剛開始,因?yàn),首先向你學(xué)習(xí)和致敬!我理解別人對(duì)你的看法:只看到成功的老榕,沒看到創(chuàng)業(yè)時(shí)的辛酸。
你是中國B2C的先鋒,對(duì)B2C的感受也最為真切,8848的品牌是用B2C創(chuàng)建起來的,你對(duì)這個(gè)品牌重視猶勝于你的生命、你的孩子,可是,B2C所給8848帶來的主要是投資商手中的鈔票,而不是網(wǎng)民手中的那一點(diǎn)點(diǎn)少得可憐的鈔票。在原8848,最主要的流水來自于e-marketplace,也就是B2B部分,這是不爭的事實(shí)(具體多少我不作妄言,老榕兄自己心里有數(shù)),而B2B的用戶數(shù)只有B2C部分的1/1000不到,這說明什么呢?
其一,說明B2C市場在中國遠(yuǎn)未成熟,網(wǎng)民手中主要的錢都付給ISP了,也就是付給了上網(wǎng)費(fèi),而期望從網(wǎng)上能夠掙回上網(wǎng)費(fèi),于是什么Spedia、中國牡丹網(wǎng)、8848的贊助個(gè)人網(wǎng)站廣告條等倒貼廣告大行其市,不難看出,如果中國網(wǎng)民不能夠從網(wǎng)上獲得的利益超過其上網(wǎng)所需的費(fèi)用,再讓他們多掏錢為B2C商場購物是很困難的。
其二,中國的Internet基礎(chǔ)建設(shè)落后于美國5-10年,人家已經(jīng)光纖到戶或者是CableModem寬帶,中國電信的壟斷和壓榨用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法讓中國快速進(jìn)入廉價(jià)寬帶時(shí)代,用戶用不起寬帶,目前中國大部分用戶要付比在美國高出幾倍的上網(wǎng)費(fèi),而收入只有美國的1/10,因此B2C的成熟是至少3年以后的事情。
其三,老榕兄是從美國回來的,對(duì)于美國已經(jīng)流行200年歷史的郵購業(yè)一定深有體會(huì),在美國,人們很習(xí)慣于郵購物品,因?yàn)猷]購產(chǎn)品質(zhì)量與到商店買的一樣,價(jià)格要便宜得多,而且服務(wù)也一樣周到,這就是DELL能夠在美國順利發(fā)展的原因,同時(shí)造就了美國電子商務(wù)的兩大基石:物流體系和信用體系(包括支付體系)。而在中國,人們對(duì)郵購的態(tài)度首先是不相信,第一印象是假貨!人們相信眼見為實(shí);其次,麻煩,支付不方便,郵購的物品不知道什么時(shí)候會(huì)到,甚至不知道對(duì)方會(huì)不會(huì)收到錢不發(fā)貨的欺騙!其三,即使銷售商真的把東西如期寄出,人們對(duì)郵政運(yùn)輸?shù)拇直┑土拥馁|(zhì)量擔(dān)憂,東西拿到手,如果已經(jīng)損壞或運(yùn)輸過程原因?qū)е氯菀讚p壞,郵購商如何提供質(zhì)保?如何退換?由以上原因造成,如果不是非郵購才能夠買到的物品,何不自己出去買?
其四,價(jià)格與成本問題,在美國,基本上是網(wǎng)上購物比網(wǎng)下購物便宜,而且很大部分是免稅商品,通常會(huì)比網(wǎng)下購物便宜5%-30%,而在中國,稅是要照交,還不能象小店鋪一樣以不開發(fā)票讓利,到中關(guān)村里買電腦就很清楚:不要票降5個(gè)點(diǎn),因此網(wǎng)上B2C商店反而比直接買更貴,因?yàn)槌似胀ㄤN售商正常的費(fèi)用以外,還要支付更高的人員費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)用、廣告費(fèi)用等等,當(dāng)然了,羊毛出在羊身上,只能靠提高價(jià)格來彌補(bǔ)了,就拿我前一段(8月份)買一臺(tái)HP420c打印機(jī)來說吧,我在8848上看到的報(bào)價(jià)是830元,在新浪商城上看到的是850元,我到海龍大廈走一趟,以620元就買到了,這里的差價(jià)說明了很多問題喲!
老榕兄,網(wǎng)店不好開,名店就更難開,我希望你的B2C一路走好!
B2C的豐厚盈利就在眼前
老榕/文
您有幾個(gè)地方有錯(cuò)誤:
1,8848的MARTKETPLACE到目前為止其實(shí)基本還沒有收入
2,B2B的收入來自網(wǎng)上分銷,就是幾個(gè)固定產(chǎn)品的總代理,用幾千萬的存貨和6個(gè)城市的物流換取了80%的銷售額
3,可是,B2C的利潤卻是整個(gè)8848的一半
4,而B2C業(yè)務(wù)這塊的成本卻是整個(gè)成本的1/3
5,網(wǎng)民的錢也不少。2000萬網(wǎng)民,大約每人每月0.6元的開支--呵呵。
6,B2C業(yè)務(wù),尤其是MY8848的業(yè)務(wù),還有集團(tuán)銷售和B2R(etailer)
中國,現(xiàn)在讓消費(fèi)者買點(diǎn)東西還現(xiàn)實(shí)些,怎么能想象讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)每天花幾百萬直接采購?
呵呵,說明點(diǎn)什么。
你隱盲軍情!
茶館主人/文
老榕,不要怕我把8848的老底抖出來嘛...呵呵
1.8848的東西是不是通常比商店或直銷貴?
2.8848的廣告投入是多少?燒錢時(shí)有沒有心痛?8848已經(jīng)正流水了嗎?沒有新投資的話,my8848能夠獨(dú)立生存嗎?
3.8848在售后服務(wù)方面做得讓用戶滿意度有多高?
4.全國每個(gè)網(wǎng)民有0.6元/月的消費(fèi)力,都給你8848壟斷了嗎?那其他眾多的小網(wǎng)店都喝西北風(fēng)了?你如果沒有8848這個(gè)品牌和你的個(gè)人品牌,能夠從小店重新做到大嗎?
有篇文章里面有你這些全部數(shù)據(jù),在DONEWS里面找找
老榕/文
www.my8848.net
比你想象得好。